In het nieuwe Samenspraak blog schrijf ik dat leidinggevende zeggen dat ze medewerkers waarderen die vragen stellen en op onderzoek uitgaan, maar onderzoek toont aan dat ze in de praktijk nieuwsgierigheid onderdrukken uit angst dat het risico’s met zich meebrengt of de efficiency op de werkvloer ondermijnt.

Dit is een gemiste kans want nieuwsgierigheid versterkt medewerker betrokkenheid en samenwerking. Nieuwsgierige mensen maken betere keuzes, verbeteren de team performance en helpen het bedrijf zich aan te passen aan marktveranderingen en druk van buitenaf.

Lees meer…….